新発売:11月22日(金)までの特別価格


 

From:池本克之

 

 

世の中には、色々な経営戦略があります。

 

・ランチェスター戦略
・ニッチ戦略
・ブルー・オーシャン戦略
・差別化戦略
・集中戦略
・コストリーダーシップ戦略
・競争戦略
・デジタル・ディスラプター戦略
・フォーカス戦略
・ポジショニング戦略
・ウィンドウ戦略
・パルテノン戦略

 

などなど・・・

 

まじめな経営者であれば、何冊も本を買って「自社に使えるものはないか?」と必死に学んでいるのではないでしょうか。

 

しかし、多くの知識を得たとしても、それを充分に使いこなせている人は少数です。あなたは、どうでしょうか?

 

 

「色々な戦略があるが、
一体どれを使えばいいのか?」

 

 

実際に、私のクライアント様でもそのような社長が多いのが事実です。私はコンサルタントとして、様々な企業へアドバイスをしています。業種や業態、企業規模も様々です。そのような中で、よく聞く戦略についての悩みがあります。それが…「色々な戦略があるが、一体どれを使えばいいのか?」というものです。

 

 

 

 

なぜ、経営戦略を学んでも
ほとんどの社長は使いこなせないのか?

 

 

今は、書店に行けば様々な戦略についての本が並べてあります。しかも、どれも良さそうなものばかりです。「一体、どれが自社に効果的なのか?」と頭を悩ませたことがある人もいるのではないでしょうか。

 

もちろん、中には今すぐ使える戦略があるのも事実です。しかし、多くの社長が戦略の本を読んで実行してもなかなか成果がでないのには、ある重要な問題があるからなのです。

 

それが、「業種、業態、企業規模によって、使える戦略は違う」ということ。

 

これを知らずにいると、知識ばかりが上積みされ、成果を出したくてもうまくいきにくいのです。

 

 

中小企業が本当に使える経営戦略

 

 

私がコンサルティングをするときには、会社の規模や業種、業態に合わせて、最適な経営戦略をアドバイスしています。しかし、そんな中でも、すべてのクライアント様に対して提案する「共通の経営戦略」があることに気づきました。

 

この経営戦略は、創業したての企業であっても、50年続く老舗企業であっても、変わらず機能するものです。業種はなんであっても関係ありません。従業員が10名だろうが、100名だろうがまったく関係ありません。

 

まさに、中小企業が本当に使える経営戦略とも呼べる、時代や環境にも左右されない最強の経営戦略を発見しました。

 

この経営戦略を使うことで、あなたの会社の優位性を発見し、ライバルに圧倒的な差をつけて、継続的に儲かるビジネスモデルに変貌することができます。

 

なぜ、そんなことが言えるのか?

 

 

100億円企業を2社創ってきた根底には
この経営戦略があった。

 

 

それは、私自身が100億円企業を2社創ってきた過程でこの経営戦略を実際に使い、効果を実感してきたからです。

 

 

 

 

ドクターシーラボは、私が社長などを務めていた4年間に、年商3億円から120億円にまで成長することができました。一方、ネットプライスはいわゆるネットコマースで、こちらも経営者として3年で30億円から120億円にまで成長し、2度目の株式公開を経験しています。

 

私が経験してきたように、ここにご紹介するものがあなたの会社をより効率的に、より最短距離で、継続的に儲かる会社へ生まれ変わらせることができるでしょう。

 

 


 

中小企業のための本当に使える
「経営戦略の教科書」

 

※セミナーではなくオンラインの動画です

 

 

これは、専用のメンバーサイトで学習するオンライン通信講座です。カリキュラムを見てもわかるとおり、「中小企業のための本当に使える経営戦略」について具体的に学習することができます。

 

 

 

カリキュラム

 

 

 

 

 

ワークシートを1つずつ埋めていくだけで
あなたの会社の経営戦略が完成します。

 

 

 

今回、9万8,000円で販売している事業構造見直しワークショップで使用しているワークシートを付けています。 (このプログラムの元になったワークショップです)

 

ぜひ、動画を止めながら実際に手を動かして、ワークシートを埋めていってください。

 

ワークシートにある68個の項目を1つ1つ埋めていくだけで、最適化されたあなたの会社の経営戦略が手元に完成します。

 

 

 

スペシャル特典

 

100億円企業を創った戦略
〜度重なる困難にどう立ち向かったか〜

 

 

 

 

私は以前、経営していた会社を4年で年商3億円から100億円企業まで急成長させることができました。これだけ聞くとなんだか華やかに思われるかもしれませんが、それまでの過程には数多くの問題が起こっています。

 

このビデオでは、年商3億円から100億円企業になるまでに、どのような問題が起きたのか?そして、それをどんな戦略を使って乗り越えてきたのか?ということについて、私の経験を元にお話しています。

 

あなたの会社を成長させる上でのヒントになるはずです。ぜひ、ご覧ください。

 

 

 

このプログラムの3つの魅力

 

 

魅力1:会社の規模や業種、業態に関わらず効果を発揮する

 

書店に並べてある経営戦略の本はどれも良い戦略ではありますが、実際に実行するとなるとうまく使いこなせない社長がほとんどです。その原因は、会社の業種や業態、企業規模によってとるべき経営戦略が違うからです。

 

しかし、このプログラムでご紹介している経営戦略は、会社の規模や業種、業態に関わらず効果を発揮します。もちろん、社歴や社員数もまったく関係ありません。どのステージの企業であっても効果を発揮する経営戦略なのです。

 

 

魅力2:競合が絶対に真似できない優位性を見つけられるので、ライバルに圧倒的な差をつけられる

 

私は多くの企業をコンサルティングしてきましたが、成長企業には必ず「個性」があります。企業なので、「独自性」や「差別化」と言い換えてもいいでしょう。競合他社が真似できない事業構造や商品、サービスが必ずあるのです。

 

だからこそ、お客さまの「記憶」に残り、「いつか買ってみたい」「もう一度使ってみたい」「つい誰かに言ってしまう」といった影響を与えているのです。

 

また、市場は常に変化します。つまり、お客様の好みが変わり、他社の戦略も変わっているということです。それなのに、あなただけが変化せずに留まっているとしたら、置きざりにされるのは自然なことでしょう。

 

しかし、安心してください。このプログラムには、競合が絶対に真似できない強みを発見し、明確にするための戦略についてもお話しています。「優位性」を見つけるにはコツがあるのです。

 

ぜひ、今回のプログラムとワークシートを使って、あなたの会社の絶対的な優位性を発見してください。

 

 

魅力3:もう迷わなくていい

 

私のクライアント様もそうですが、多くの社長は世の中に色々な経営戦略があるばっかりに「色々な戦略があるが、一体どれを使えばいいのか?」と悩んでいる人が多いです。

 

また、「この戦略はよさそうだ」と思ってやってみてもうまく成果が出ないとなると、時間の無駄にもなりますし、とても効率が悪くなります。

 

ですが、ここでご紹介している経営戦略は、どんな業種、業態、企業規模でも使える経営戦略です。また、実際に私自身がこの経営戦略を使って成果を出してきた効果実証済みの方法でもあります。

 

もうあなたは、これまでのように、「一体どれが自社に合うのか…」と悩む必要は一切ありません。

 

 

 


 

 

価格について

 

 

それでは、このプログラムの費用についてですが、このオンラインプログラムは、定価5万円です。 しかし、11月22日(金)までは1万円割引の4万円で手に入れることができます。

 

もし、この経営戦略を使うことで、あなたの会社の売上が今よりも2倍、3倍、、、と上がっていったとしたら、、、そして、競合が絶対に真似できない優位性を見つけ、ライバルに圧倒的な差をつけることができたとしたら、、、やってみる価値があると思いませんか?

 

事実、私自身もそうですが、私のクライアント様も「本当に使える経営戦略」を手に入れたことで、売上を大きく拡大することができました。 そして、今でも成長を続けています。

 

もしあなたも、「本当に使える経営戦略」を手に入れて、今よりも売上を拡大していきたいと思うのなら、ぜひ、このオンラインプログラムに参加してください。

 

 

 

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これには、満足保証が付いています。
安心してお試ししてください。

 

 

 

この「経営戦略の教科書」オンライン動画には、安心してお試ししていただくために30日の満足保証を付けています。もしも、一通り受講してみて内容に満足できなかったら、今日から30日以内に言ってください。無条件で100%返金を受け付けます。

 

 

 

 

 


 

 

継続的な繁栄の秘訣は

「使える経営戦略」にあり

 

 

世の中には色々な経営戦略があふれています。きっと、これからもどんどん出てくるでしょう。しかし、そのたびに色々な経営戦略に手を出し、効果を実感できないとしたら、それはとても非効率です。時間は戻ってきませんし、何より遠回りをしてしまうことになります。

 

中小企業が成長を続けていくためには、中小企業が本当に使える経営戦略を知り、それを実践で使うことです。それこそが、継続的な黒字経営を実現し、繁栄を続ける秘訣です。

 

ぜひ、あなたも私やクライアント様と同じように、「本当に使える経営戦略」を知り、これから先も市場やお客様の変化に負けない「強い経営」を続けていってください。

 

あなたの事業が成功することを心から願っています。

 

 

 

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